| 开课时间 | 2018-06-23 | 
| 学习费用 | 46800 元/人 | 
| 课程安排 | 学制1年,每个月学习2-3天 | 
| 招生对象 | 各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等 | 
| 简章下载 | 简章下载 | 
| 上课地点 | 中国课堂+美国课堂 | 
| 开课时间 | 2018-06-23 | 
| 学习费用 | 46800 元/人 | 
| 课程安排 | 学制1年,每个月学习2-3天 | 
| 招生对象 | 各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等 | 
| 简章下载 | 简章下载 | 
| 上课地点 | 中国课堂+美国课堂 | 
	衰退或崛起? DECLINE OR RISE?
	作为企业的经营者,时代的领导者,未来正掌握在你的手中。 是否能准确把握时代经济趋势,快速学习和调整,掌握企业新 法则,这将决定企业未来。
	北京大学,汇聚一线院校名师和实战派专家,结合多年的民企 转型实践案例,精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解 决方案”,专为民企转型量身定制。这将是一次理论学习视野 拓展+微咨询式的总裁教育的革命,将正式开启EDP4.0时代。
	我们始终围绕成长型民营企业发展核心问题,以系统、实战提升学员能力及改善企业绩效为目标,构建企业核心模块落 地系统,解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题,帮助企 业快速反应,顺势而为,主动适应新常态,引领新常态。
	《工商管理实战型总裁高级研修班》 全新升级,深化服务, 再次超越价值。
	课程从企业总裁的实际出发,以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式, 注重理论联系实践、理论指导实践。
	【学习四大收益】
	领先同行,把握时代契机
	名师指路,让您正确领悟经济趋势,把握时代契机,明确企业发 展方向,做出正确的决策。
	实战实用课程,全面提升管理
	助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控,全面提升管 理水平。
	绩效为王,切实提升经营
	绩效专家指导,让您迅速掌握经营技巧,推动实战落地,突破企 业经营困境,切实提高经营绩效。
	收获同道挚友,共谋未来发展
	让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚,为您搭建人生舞台, 共谋未来发展
	【成长型民营企业系统解决方案】
	战略决定企业的高度
	战略就像公路上的路标,决定企业的转型与突破的方向,为运营提供指南,为资源整合 提供依据。
	运营决定企业的深度
	运营就好比一部汽车,保障公司战略行使在正确的公路上,决定企业效益和效率的高低,创造幸福企业,
	实现经济与社会价值的统一。
	总裁影响力决定企业的厚度
	总裁影响力就如一个司机,把握转型与突破战略的方向,领导企业的运营,帮助员工实 现自身价值,达成总裁的心灵与财富自由。
	【课程特色】
	1、首创式咨询式教学
	体系化的十大特训营精品课程
	针对性的2+1落地沙龙服务
	启发性的名企深度考察学习
	系统性的知识梳理和学习总结
	2、顶级师资、汇聚智慧,打造私人智囊学习圈
	一线院校教授+实战专家+企业智囊团,凝聚各方智慧,建立在线智库
	发起成立私人董事会,为您打造身边的私人智囊学习圈
	区域同学活动圈,让学员充分互动互助,共享经营智慧。
	3、3D立体式学习,学习快速便捷,注重成果转化
	学习1+1,落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习
	组织班级学员成立学习互助小组,引导学员在课后能自发学习,互帮互助
	在学期间,专家顾问提供全面管理问题解答,学习与应用相结合,解决企业现实问题。
	智囊团走进企业活动,确保决策层与执行层0距离对接,让培训价值有效传递到企业中。
	4、绩效为先,专注企业业绩提升
	为企业学,为企业用,不仅融合工商管理系统结构知识,更注重方法工具,符合企业
	当前实际发展需要。
	大道至简,浓缩精华,以企业经营出发,摒弃职业经理人学位课程设置,聚焦企业实
	际经营关键问题。
	针对问题,提升绩效,针对市场化变化设计讲授,课程效果可评价。
	【课程体系】
	模块一  【正确战略,决定企业的高度】
	第一课堂 
	特训营一:商业模式设计与创新特训营
	特训营二:战略规划与执行特训营
	特训营三:战略营销模式特训营
	特训营四:产品创新特训营
	第二课堂
	沙龙1:商业模式理解与设计辅导
	沙龙2:战略执行实战辅导
	沙龙3:营销实战辅导
	沙龙4:产品创新落地辅导
	第三课堂  名企深度考察学习
	模块二  【卓越运营,决定企业的深度】
	第一课堂
	特训营五:组织能力导向的运营管控特训营
	特训营六:绩效导向的人力资源管控特训营
	特训营七:利润导向的财务管控特训营
	特训营八:企业投融资策略特训营
	第二课堂
	沙龙5:组织运营管控落地辅导
	沙龙6:薪酬规范管理实战辅导
	沙龙7:典型财务问题分析和应对策略辅导
	沙龙8:股权激励辅导
	第三课堂  名企深度考察学习
	模块三  【总裁影响力,决定企业的厚度】
	第一课堂
	特训营九:创新领导力特训营
	特训营十:领导变革特训营
	知识体系梳理与学习应用总结
	第二课堂
	沙龙9:转型与变革的研讨
	沙龙10:中小企业如何实现互联网+
	第三课堂  学员优秀企业深度考察学习
	模块四   【主题延伸课堂】
	企业家语言艺术
	工业4.0——拥抱工业新纪元
	“互联网+” 商业变革与思维转型
	【授课师资】 
	萧 琛   北京大学经济学院教授、博导。
	苏 剑   北京大学经济学院教授、博导。
	张 然   北京大学光华管理学院副教授。
	王新超   北京大学光华管理学院副教授。
	王在全   北京大学马克思主义学院教授,民营企业研究所执行所长。
	张 文   清华大学经济管理学院教授。
	魏 杰   清华大学经管学院教授、著名经济学家。
	吴维库   清华大学经济管理学院副教授。
	宋洪祥   我国著名税务专家、中国纳税筹划网总裁。
	江 英   中国人民解放军军事科学院研究员。
	房西苑   清华大学国际工程管理学院教授。
	艾学蛟   市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家。
	刘 剑   中国最早的领导力训练导师。
	洪 兵   中国军事科学院战略研究室博士生导师。
	于长滨   南开大学戈德学院副院长、著名 《孙子兵法》研究专家。
	王晓毅   清华大学历史系教授、博士生导师。
	金占明   清华大学经济管理学院教授。
	程广见   营销管理实战派讲师
	潘 诚   国际注册管理咨询师(CMC),MBA总裁班常任特聘教授
	刘红松   著名战略管理专家,中国军事科学院战略部研究员
	洪 生   中国顶级企业顾问,清华北大、中山大学客座教授,英国威尔士大学特邀培训导师
	袁 立   著名财务专家,北京化工大学经济管理系主任
	刘炳成   国内领导行为学权威专家,曾任职于南京陆军指挥学院
	【学习方式】
	学制:12个月,每个月集中授课2-3天(周末),终身免费复训。
	学费:46800元/人。
	上课地点:中国课堂+美国课堂
	补课方法:在学习期间因故不能坚持上课的,需向班主任请假,经协调后,可安排补课。
	【招生对象】
	适合对象:各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等。
【报名流程】