实现精进学习、资源融合、价值连接的平台
【课程背景】
随着移动互联时代的到来，我国进入创新、创业的井喷期，经济结构与经济增长方式正在飞速调整与转变。中国企业家在带领企业进一步发展的道路上，遇到越来越多的挑战与困惑。如何实现战略突围与转型升级？如何把握大势优化商业模式？如何塑造领袖气质开创格局？这是中国企业家需要思考和解决的。
因此，对企业家的战略思维、商业洞见、领袖精神等提出了更高的要求。
鉴于此，我们为满足市场需求，并依托现有项目优势和师资优势，隆重推出“国际化电子商务与互联网思维研修班”，本课程将从战略思维、企业管控、企业文化、资本运作、商业模式等纬度解读企业发展中面临的核心问题，帮助中国企业家实现企业的创新、变革与超越。同时，也为新时期中国企业家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、实业兴国的平台。
【课程目标】
拓展思维、传授方法、提供工具，重点解决企业发展中的真问题；每个课程模块都将通过互动学习、深度研讨等方式由导师主导给出问题的解决方案。
致力于帮助企业家们洞息发展新趋势、透析企业管理的新机遇与新挑战，实现企业的创新、变革与超越。
【培训对象】
面临产业升级的传统企业，具有未来成长性的互联网企业，企业董事长、CEO、总裁等中高层管理者
【课程设置】
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基础管理课程 |
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战略新思维：应变与颠覆 传统行业升级与转型 资本运作与投融资 “供应链 + ”与商业模式创新 |
管理心理学 移动互联时代的组织能力建设 财务管理与风险控制 营销新视角 |
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第一模块：传统企业与电子商务 |
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传统企业电商之路 传统企业现状 为什么选择走电商之路 选择适宜的电商之路 传统企业电商过程中常见的误区 传统企业触网困境 传统企业对电子商务平台的认知不足 传统企业做电子商务缺乏整合能力 |
传统企业应用电子商务的趋势 应用电子商务应具备的条件 运用电子商务提升竞争优势 电子商务建设的问题及措施 电子商务品牌定位 电商品牌本质和运营核心理念 电商品牌策划 如何制定营销战略 |
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第二模块：传统企业触网战略规划 |
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触网战略规划的问题架构 核心业务与互联网的关联度 做电商不等于自建电商 战略规划与战略目的的一致性 电子商务供应链的系统建设 网购客户群消费特征对供应链管理的影响 电子商务供应链管理的核心部分 传统行业的网络营销思维 |
电子商务战略规划 电商模式的演变与未来 新型电商模式浅析 企业电商模式定位 互联网上品牌管理体系的建设 个性化消费时代的品牌策略 品牌传播方式的多样化 互联网营销管理体系的建立 |
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第三模块：移动互联与模式创新 |
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移动互联时代电子商务新趋势 移动互联时代电子商务服务模式探索 移动互联时代的社交化电商 移动互联时代的B2C电子商务 移动互联广告的兴起 电商团队、技术与风险管控 团队建设和激励机制 |
移动互联与模式创新 移动互联时代电子商务新趋势 微信公众平台营销 4F营销新模式 产业链整合与价值创新 移动互联时代产业链整合趋势 核心价值链赢利创新 |
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第四模块：电子商务整合营销 |
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网络分销与渠道建设策略 网络分销渠道的功能 网络分销渠道的类型 网络分销物流的特点及模式 电子商务的数据化管理 加快供应链库存周转率 用数据管理降低成本、提升利润 |
线上和线下渠道的和谐之道 线上线下要扮演好自己的角色 线上线下的相互平衡与协调发展 发挥企业自身优势与特点 网络舆情管理与危机应对 网络舆情管理提升企业形象 危机应对中的隐形营销 |
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第五模块：物联网与电子商务 |
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物联网时代电子商务新趋势 传统电子商务遭遇发展瓶颈 物联网在产品、物流、支付方面的应用 电子商务新宠-手机支付 物联网技术在电子商务中的应用 物流服务质量的提升 完善产品质量监控 |
物联网时代的新商业模式 总行业成本降低或利润增加的模式 不同行业之间的信息聚合模式 社会组织内部的管理模式创新 物联网与传统行业转型升级 传统行业的智能模式转型 从“中国制造”到“中国智造” |
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第六模块：大数据与信息革命 |
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大数据时代的信息革命 数据体量巨大、类型繁多 统计数据的全面性、整体性 高速而及时的数据处理 大数据与传统企业精细化经营 大数据为企业提供宏观决策信息 提高企业经营决策水平和效率 |
传统企业大数据投资策略 业务流程优化 提高客户满意度 开拓新的市场大数据下的企业网络营销 大数据运用之口碑营销 大数据运用之广告投放 大数据运用之引领商机 |
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第七模块：互联网金融 |
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互联网金融对传统行业带来的冲击 互联网金融颠覆传统零售模式 互联网金融对电商市场的推动 传统企业触电战略对金融的需求 互联网金融应用新模式 互联网金融应用 |
互联网金融创新模式与风险防范 传统金融机构的互联网转型 移动互联网金融的新模式 互联网金融信用体系的搭建 企业如何规避互联网金融风险 互联网金融的监管与风险防范 |
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已开设课程 |
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《互联与移动互联的“商业逻辑”解密》 《移动互联商业模式创新》 《互联网思维》 《互联网+时代的组织变革与团队管理》 《互联网时代的传统企业转型》 《互联网品牌管理体系的建设》 《移动互联时代的整合营销》 《互联网品牌大数据应用》 《互联网品牌电商平台化》 《大数据、云计算、物联网与企业业务重构》 《互联网金融对传统企业的机遇》 《企业文化的系统建设与落地规划》 |
《互联网时代下的商业模式创新落地》 《互联网+下的众筹资本之道》 《电子商务经营管理实战沙盘》 《企业电商如何在互联网时代逆思维转型》 《当前宏观经济形势分析和政策走向》 《社群经济》 《玩转社群》 《“供应链 + ”与商业模式创新》 《股权激励与股权设计》 《全网营销》 《微信营销》 …… |
【学习安排】
学制：学制一年半，每两月集中授课三天（周五、六、日上课）
课程费用：人民币29800元（含学费、教材、场地费、茶点等；交通、食宿费用自理）。
【同步选修课程】
《营销管理与创新实战高级研修班》 《实战型财务总监（CFO）高级研修班》
《新资本模式转型融资路演辅导落地班》 《人力资源总监高级研修班》
《投融资决策与金融创新高级研修班》 《工商管理EMBA总裁高级研修班》
【报名流程】
