| “全球金融危机下中国经济的机遇与挑战”——北京大学CEO经济论坛（2008） | |||
| 李 扬 | 中国社会科学院 副院长 | 龙永图 | 博鳌亚洲论坛原秘书长 |
| 易 纲 | 中国人民银行副 行长 | 樊 纲 | 国民经济研究所 所长 |
| 许小年 | 中欧国际工商管理学院 教授 | 肖 耿 | 清华—布鲁金斯中心 主任 |
| 黄益平 | 花旗银行亚太区首席 经济学家 | 汤 敏 | 中国发展研究基金会 副秘书长 |
| “通往经济复苏之路”——北京大学CEO经济论坛（2009） | |||
| 李 扬 | 中国社会科学院 副院长 | 谢 平 | 中央汇金投资有限责任公司 总经理 |
| 樊 纲 | 国民经济研究所 所长 | 曹远征 | 中银国际控股有限公司首席 经济学家 |
| 巴曙松 | 国务院发展研究中心金融研究所副所长 | 沈明高 | 花旗银行大中华区首席 经济学家 |
| “开放条件下中国宏观经济的内外平衡”——北京大学CEO经济论坛（2010） | |||
| 龙永图 | 博鳌亚洲论坛原秘书长 | 沈联涛 | 银监会首席顾问 |
| 余永定 | 中国世界经济学会 会长 | 樊 纲 | 国民经济研究所 所长 |
| 连 平 | 交通银行首席经济学家 | ||
| “世界经济波动中的中国金融：改革与发展” ——北京大学CEO经济论坛（2011） | |||
| 吴晓灵 | 全国人大常委会财经委 副主任委员 | 樊 纲 | 国民经济研究所 所长 |
| 龚方雄 | 摩根大通中国区董事 总经理 | 张燕生 | 国家发改委对外经济研究所 所长 |
| “转型中的中国经济与金融”---北京大学CEO经济论坛（2012） | |||
| 海 闻 | 北京大学原副校长 | 姚景源 | 原国家统计局总经济师 新闻发言人 |
| 余 斌 | 国务院发展研究中心宏观经济研究 部长 | 方星海 | 上海市金融服务办公室 主任 |
| 王建业 | 中国进出口银行行长顾问 | 黄海洲 | 中金公司首席策略师 |
| “改革与开放”北京大学CEO经济论坛（2013） | |||
| 厉以宁 | 北京大学光华管理学院 名誉院长 | 贾 康 | 财政部财政科学研究所 所长 |
| 海 闻 | 北京大学原副校长 | 祁 斌 | 中国证监会研究中心 主任 |
| 霍学文 | 北京市金融工作局 党组书记 | 黄益平 | 花旗银行亚太区首席 经济学家 |
| 刘晓光 | 北京首创集团 董事长 | 屈宏斌 | 汇丰银行首席经济学家 |
| “中国房地产的新格局”北京大学房地产经济论坛（2014） | |||
| 韩秀云 | 清华大学中国经济研究中心 研究员 | 谢家瑾 | 中国住宅与城乡建设部原房地产司 司长 |
| 顾云昌 | 中国房地产及住宅研究会 副会长 | 冯 科 | 北大经济研究所 副所长 |
| 董 藩 | 北京师范大学房地产研究中心 主任 | ||
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“白银时代的变革与创新”北京大学CEO经济论坛（2015） |
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| 韩秀云 | 清华大学中国经济研究中心 研究员 | 姚景源 | 原国家统计局总经济师 新闻发言人 |
| 孟晓苏 | 中房集团 理事长 | 叶剑平 | 国土资源部科学技术委员会 委员 |
| 祁 斌 | 中国证监会研究中心 主任 |
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| 一、中的精神：实用理性的辩证智慧 | ||
| 第一模块：中国传统管理思想的传承与进化 | ||
| 第二模块：中国根基的企业文化价值观塑造 | ||
| 第三模块：中国企业的人才管理 | ||
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1. 战略人力资源管理 2. 人力资源模式选择 3. 如何建立执行管理团队 |
4. 知名企业家的用人观 5. 绩效与薪酬管理 |
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| 二、变的策略：高度权变的调适思考 | ||
| 第一模块：中国经济之变局 | ||
| 第二模块：变动环境中企业战略管理智慧 | ||
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1. 战略管理的本质 2. 如何选择竞争战略和获得竞争优势 3. 战略竞争分析与博弈论 4. 竞争动力学 5. 战略思维与创新 |
6. 为什么不同行业竞争优势和获利能力不同 7. 企业战略的形成与基本竞争战略的选择 8. 合作竞争 9. 情报战略 10. 战略联盟与国际化战略 |
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| 三、强的领袖：后CEO的德、魅与愿 | ||
| 第一模块：卓越领导之道 | ||
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1. 领导第一基本功：知人善任 2. 组织洞察力 3. 组织政治分析 4. 真诚领导 5. 领导者的公众形象与传播策略 |
6. 变革环境的三种典范领导模式 7. 权力与影响力 8. 愿景激发力 9. 危机与复杂伦理局势的领导力 |
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| 第二模块：领导力开发与实践 | ||
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1. 领导的过程与领导有效性 2. 领导气质与性格诊断 3. 授权与监控 4. 冲突管理与解决冲突方法 5. 激励与教练技术 6. 价值观领导与变革型领导 7. 领导力自我分析 |
8. 高情商的领导力开发 9. 领导道德与伦理性领导 10. 沟通网络与有效沟通建立 11. 影响他人的技巧 12. 团队领导与参与式管理 13. 基于对立价值观的组织文化诊断 14. 高层领导者的继任问题 |
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| 第三模块：文化、伦理与领导 | ||
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1. 什么是商业伦理 2. 企业目的、建设与职业化 3. 文化传统与伦理 4. 公平雇佣 5. 道德压力的来源 6. 信息技术带来的伦理挑战 7. 如何做幸福的企业人 |
8. 影响员工工作伦理的因素 9. 个人价值观与组织决策 10. 经营合法性 11. 跳槽、离职中的伦理底线 12. 组织腐败与控制体系 13. 责任、可靠性和安全问题 14. 领导者面临的价值选择 |
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| 案例：大阳公司、海底捞、阿里巴巴、沃尔玛、宜家、强生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林银行、三株、东航、联想、富士康、西南航空、万科等。 | ||
| 四、家的组织：中国色彩的组织控制与治理 | ||
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1. 中国企业的公司治理 2. 企业治理结构和企业文化问题 3. 公司治理国际比较 4. 国内外公司治理案例分析与讨论 5. 公司治理与信息披露 6. 股票期权与经理人激励 |
7. 产权制度和企业法人治理结构 8. 治理中的激励与约束机制 9. 财务与公司治理 10. 公司治理结构与现代企业制度 11. 企业风险与内部控制 12. 公司法案例分析 |
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| 五、和的环境：政治分寸与关系和谐 | ||
| 第一模块：领导者公共形象塑造 | ||
| 第二模块：新一代政企关系 | ||
| 六、学的创新：标杆模仿与整合再造 | ||
| 第一模块：管理创新的前沿与实践 | ||
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1. 我国企业管理创新历程 2. 管理创新趋势 |
3. 管理创新环境 4. 管理创新过程与方法 |
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| 第二模块：变革过程与组织适应 | ||
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1. 变革的过程 2. 变革过程中的组织调整 |
3. 变革对组织的冲击 4. 变革友好型组织的设计 |
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| 第三模块：技术创新与组织变革 | ||
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1. 技术创新项目阶段过程与组织变革 2. 技术创新多样化与多元组织 |
3. 革命性技术变革与组织响应 4. 技术创新流程变革与组织设计 |
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| 第四模块：文化变革 | ||
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1. 企业文化变革的动因 2. 企业文化变革的成功要素 |
3. 企业文化变革的过程 4. 企业文化变革的案例分析 |
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| 第五模块：基于网络的创新与变革管理 | ||
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1. 网络创新的特点 2. 众包模式的选择 |
3. 需求方规模效应 4. 电子商务的创新方向 |
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| 七、搏的营销：从草根到极致的战争 | ||
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1. 十指营销的理念 2. 依定位进行产品规划 3. 市场结构与竞争对手分析 4. 衡量并提升顾客满意度 5. 中国企业品牌面临的现实课题 6. 理解和规划品牌资产 7. 新营销理念与消费者行为 8. 应对竞争者价格的威胁 9. 电子商务带来的新营销 |
10. 市场定位工具 11. 依定位进行销售规划 12. 用定位塑造竞争优势 13. 如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势 14. 战略品牌管理最佳实践 15. 建立具有竞争力的分销通路 16. 客户关系管理 17. 营销危机的应急处理 18. 网络社会与企业转型 |
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| 八、苛的运营：速度制胜时代的金融布局 | ||
| 第一模块：资本市场：全球化与货币交易 | ||
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1. 国际金融新趋势与新体系 2. 虚拟化国际化新金融时代的投融资 3. 国际经济新格局及对外汇市场的影响 4. 中国外汇体制变迁与外汇市场发展 |
5. 全球经济失衡与金融制度改革 6. 金融交易与金融投资分析框架 7. 人民币汇率解析与外汇交易原理 8. 外汇风险管理及外汇交易策略 |
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| 第二模块：商业模式设计与金融策略 | ||
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1. 商业模式的六要素模型 2. 商业模式与管理模式 3. 优秀商业模式的特征与设计方法 4. 企业引入金融服务方式 |
5. 商业模式创新与技术创新 6. 商业模式演化与重构 7. 关键资源能力与企业价值创造 8. 金融市场演进与金融解决方案 |
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| 第三模块：并购、重组与整合（含海外投资） | ||
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1. 公司并购基本思路 2. 并购扩张与现金流控制 3. 架构重组与风险控制 4. 并购重组税务评估规范与税务政策 5. 海外融资和直接投资 |
6. 并购决策与企业估值 7. 重组影响与各方利益协调 8. 项目组织的资本规划 9. 破产项目的价值 |
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| 第四模块：企业上市与发展 | ||
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1. 商业模式与战略定位 2. 中小板上市常见问题的预防与解决 3. 借壳及破产重整上市 4. 高管股份安排与企业发展 5. 利润、持续盈利能力表现与上市关系 |
6. 创业板上市常见问题的预防与解决 7. 香港上市案例剖析 8. 财务与利润规划及税务筹划 9. 资产重组与业绩整合 10. 企业上市路线图之三年规划 |
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| 第五模块：公司金融与资本运作 | ||
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1. 卓越领导者的公司金融理念 2. 企业理财与经营活动 3. 企业利润与价值管理 4. 资本与资产的选择、布局、结构和运营 |
5. 市场经济下的财务分层治理与财务风格 6. 企业财务的执行能力：财务管理体系建立 7. 资源优化配置与投资决策 8. 公司投资决策与融资决策 |
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| 第六模块：证券、基金及金融衍生品投资 | ||
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1. 宏观经济的双循环与中国A股市场的驱动力 2. 哈撒韦、巴菲特价与费舍尔投资解析 3. 国内公募基金行业发展动态 4. 基金业股东及市场结构、业绩测算 5. 股指期货原理及国际股指期货 |
6. 价值、增长、指数、技术与组合投资模式 7. 方法论、投资时钟、大类资产诊断应用 8. 不同类型基金投资及基金优选配置 9. 期货与实体经济关系及全球衍生品市场发展 10. 期货、期权、股指期货交易策略与实例详解 |
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| 第七模块：私募股权投融资 | ||
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1. 私募股权生命周期与企业成长 2. VC/PE投资估值与价值实现的风险管理 3. 私募融资与投资战略 4. 私募进入和退出模式 5. 风险投资概要及案例分析 |
6. 国际国内私募股权投向及态势 7. 私募运作方式 8. 私募并购重组策略 9. 法律文件与重要条款 10. 创业投资基本法则三十六条 |
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| 九、悠远智慧：百年家业 | ||
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1. 儒家精神与现代生活 2. 法家哲学与变革 3. 中庸与无为 4. 兵法决胜之谋略 5. 周易的奥秘 |
6. 佛学智慧与佛教文化 7. 西方哲学史：精神家园的变迁 8. 文艺复兴：再造西方现代艺术 9. 西方音乐史与名典欣赏 |
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| 海 闻 | 北大原副校长 | 王晓毅 | 清华大学历史系 教授 | |
| 樊 纲 | 著名经济学家 | 廖建桥 | 华中科技大学管理学院 副院长 | |
| 魏 炜 | 北大汇丰商学院 副院长 | 朱立言 | 中国人民大学公共管理学院 教授 | |
| 欧阳良宜 | 北大汇丰商学院 副教授 | 庞 红 | 中国人民大学财政金融学院 支部书记 | |
| 冯 科 | 北大经济研究所 副所长 | 陆满平 | 第一证券有限公司首席经济学家 | |
| 邓小南 | 北大历史学系 教授 | 张 勇 | 南开大学国际法法学研究所 所长 | |
| 姚景源 | 国家统计局 总经济师 | 贺 强 | 中央财经大学金融学院 教授 | |
| 孟晓苏 | 中国房地产开发集团 董事长 | 潘 诚 | 中国企业联合会管理咨询委员会 执行委员 | |
| 许 健 | 中国人民银行党校 副校长 | 高贤峰 | 山东经济学院 副教授 | |
| 马 俊 | 国防大学 教授 | 房西苑 | 北京大学国情研究中心 研究员 | |
| 周 立 | 清华大学经济管理学院 教授 | 李 磊 | 华夏润石投资总裁兼合伙人 | |
| 范 红 | 清华大学新闻与传播学院 教授 | 乔志杰 | 永安信国际 总裁 | |
| 韩秀云 | 清华大学中国经济研究中心 高级研究员 | 于长滨 | 南开大学戈德学院 副院长 | |
| 金占明 | 清华大学经济管理学院 教授 | 陈兆杰 | 北京大学民营经济研究院 研究员 | |
| 戴宛辛 | 清华大学新闻与传播学院 教授 | 路长全 | 中央党校MBA 客座教授 | |
| 陈晋蓉 | 清华大学经济管理学院 兼职教授 | 贺正生 | 宁波康强电子股份有限公司 独立董事 | |
| 邹广文 | 清华大学人文社科学院哲学系 教授 | 王一鸣 | 国家发改委 副秘书长 | |
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