李金波北京大学博雅聚娴女性学堂：学员由女企业家、跨国高层管理者、上流社会名媛等组成，品格高雅，志趣相投，通过丰富的第二课堂活动，共建友谊，共享资源，共同开拓更宽广的人生与事业空间。 每年定期举办金融、IT、投融资、国学、女性等主题论坛，来自海内外的知名企业家汇集与此，数十家高 端媒体直击论坛现场，同叙同窗之情，共图盛世伟业。
精益生产 | 现场管理 | 生产流程
服装业 生产加工
个人背景
名师名课网授权导师
阿李培训师学院导师
中国服装网高级顾问
品牌服装网专栏专家
中国服装行业十强讲师
（CMC)国际注册管理咨询师
服装箱包行业生产实战管理导师
深圳市聚智企业管理首席导师顾问
中南亚太（国际）顾问生产/技术专家
个人资历
1992年毕业于湖南轻工业高等专科学校
2004年日本株式会社进修精益生产课程
2008年中国人民大学商学院（MBA）工商管理硕士
个人经历
浙江飘蕾服饰有限公司生产总监
温州教育科技频道《时尚温州》栏目顾问
浙江雪歌服饰有限公司生产总监（高级讲师）
香港欣业源控股有限公司生产总监（高级讲师）
深圳市德津实业发展有限公司制造总监（金牌讲师）
广州才聚人力资源有限公司特聘高级顾问
11年服装企业纸样设计师及生产管理；11年服装企业生产运营总监。22年生产、技术管理、从车位到总监。
李金波导师拥有22年以上服装行业大型中外企制造企业精益生产工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验，是中国服装业最早的精益生产现场管理实效改善专家。专注服装制造业的精益生产管理，质量管理，成本管控，流程管理咨询与培训，辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。
李金波导师主导研发的以JIT（及时化生产）为主导内容的新生产系统（NPS）项目，立足于企业现有资源，利用JIT管理理念，改变传统生产型态，通过对企业系统“瓶颈”的认定，在“有效产出”、“经营成本”和“压缩库存”目标下进行“突破改善”，使改善成果迅速体现和产生整体效益。目前，已帮助多家企业成功建立实施了NPS系统，在人工成本降低、计划拉动式生产、在制品量减少、提高有效产出量、生产流线化等方面取得了可喜成效，得到了客户高度的评价和认可。
培训风格
李老师导师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他擅长在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向不少服装箱包行业优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。
授课特色：
启发式教学—充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
案例式教学—讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；
互动式参与—融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；
强化文化式—从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；
情境教学式—角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。
主讲课程
《五大系列》，十二个主题：
1、《班组长管理系列课程之》
从TCB到管理(初级)
四大核心能力修炼(中级)
从优秀到卓越(高级)
2、《现场管理系列课程之》
推进目视，提升效率
改善现场，降低成本
3、《中层管理系列课课程之》
优秀生产主管成功经营之道
一切用数据说话，量化管理
提升柔性生产计划，打造高效供应链
4、《精益生产项目改造之系列培训课程》
5、《TTT系列课程之》
从BA走向讲台
从内训转型职业
客户评价部分
1、我本人也是一名签约老师，但没想到做生产出身的李老师课程会讲的如此幽默风趣、实用性这么强，伙伴们听的非常投入，让我找也到了管理生产的核心重点。。。。。非常感谢李老师，希望我们未来能长期合作！
深圳纤赢服饰国际有限公司总经理白如梦
2、一直以来，公司管理层工作情绪不高，员工士气低落，通过李老师的心态培训，使我真正感受到了员工心态的重要性。再好的能力，心态不好，都是无用的。谢谢李老师的精彩培训，我们的团队已经开始有所改善，谢谢您！期待下次继续合作。
东莞赤马科技有限公司总经理刘清伟
3、通过李老师的多次培训，我们公司的精益生产项目，不断完善，提升变化很大，管理层从之前不接受，不认同到逐步接受，并主动积极的配合项目工作，取得了一定的成效，目前公司正准备全面推动精益生产线，还要辛苦李老师了。感谢有你，谢谢李老师！
深圳迪桑娜皮具有限公司工程部经理黄永科
4、在没听李老师讲课之前，我们公司的计划非常乱，没有系统管理，各自为阵没有串联起来，经李老师的培训后，我们终于找到了计划的关键点，开始分工明确，统筹管理，目前，大家对计划的重视度也得到了提升，逐步完善，谢谢李老师！
深圳艾薇服饰有限公司宁波工业园计划部经理胡经理