擅长领域：

企业文化规划

擅长行业：

金融保险 医疗保健 通讯电子 房地产 消费品

讲师简介：

曾任《企业管理》杂志社培训总监,编辑部副主任；北京泰信联合管理咨询有限公司高级顾问师。先后开发并组织了生产现场管理、精益生产方式(Lean) 、工业工程(IE) 、TOC生产管理、TOC项目管理等系列课程，以实用性获得企业好评。经过数年实践及高德拉特机构专业训练,成为高德拉特顾问师学会在中国大陆授权的首位“TOC生产管理培训师”及TOC国际认证组织（TOCICO）认证的“物流与供应链管理专家”。

1997-2001年间,作为中国企业报社/企业管理杂志社《企业信息化》专版/专栏主持人，围绕ERP等管理软件在企业中应用进行专题宣传，先后深入上百家企业进行调研，并撰写采访文章百余篇,对信息时代企业管理模式和先进制造方法进行了较为深入的研究和探讨。

多年来，王仕斌先生一直致力于TOC制约法在中国企业的推广应用，2005年，他与高德拉特机构合作，将包括著名企业管理小说《目标》、《关键链》在内的TOC书系引入中国大陆出版，并担任书系（《持续改善书系》）主编。

培训客户：

培训客户： 清华大学工厂管理硕士课程特约授课专家中科院研究生院TOC生产管理研修课程企业内训部分企业学员评价“有收获，可协助企业领导改善管理能力，已开始推行TOC，希望进一步提升。”——湖北富邦化工科技有限公司公司王仁宗总经理“系统地了解了TOC思维流程，课程印象最深刻的是：P&Q对我习惯的判断方法的冲击。”——东北财经大学工商管理学院吕明哲副教授“收获太多了，对企业和自己的工作提高很大，现状图、冲突图等分析方法给我留下深刻印象，会考虑在公司推行TOC，因为太有用了。”——北京双鹤药业股份有限公司金鹤工程项目部荆洋先生“参加TOC思维流程培训，我更明白TOC思维流程各种图形的原理与运用，各种图形的应用及同学的分享有很多启发,给我留下深刻印象。马上就会应用TOC,因为对本企业有利！”——名家国际（中国）有限公司易明强国内销售总监“掌握处理问题和解决问题的一些方式方法，现状图、冲突图等TOC思维流程的6张图及制约因素的处理给我留下深刻印象。正在酝酿推行TOC。”——河北虹银泵业股份有限公司张福文总经理“启发思维，是实践课，对于加深理解和实操有很好的促进，正在考虑在公司推行TOC。”——中国航天二院科研部孔繁臻处长“让正确的思维方式成为一种习惯。课程提高了我对企业管理的认识。电影观赏环节,学习印象很深，我会考虑在公司推行TOC。”——湖北富邦化工科技有限公司办黄文俊先生“收获很大,提高了我对企业管理的认识，案例、授课技巧、课后资料给我留下了深刻的印象，唯一的意见是课程时间太少，感觉意犹未尽！会考虑在公司推行TOC，先进行局部试点，然后推广。”——上海达华日化陈重远董事长“企业决策中逻辑的意义性，有打算在公司推行TOC。”——伊利集团经营管理部张令奇总经理“对流程的运作有了深刻认识，可以有效挖掘企业管理中的深层次的问题。课程设计给我留下深刻的印象。准备在部门内推动TOC，因为目前面临严重的效率问题，这种问题的根源是思想上的问题，所以希望通过TOC来解决。