战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理

著名培训师，我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略研究，多次参与国家决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议

刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系，并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。

金宏娜，北京市人，毕业于中国海洋大学，获项目管理硕士学位，2010年，取得联合国工发组织“中国首批创业培训导师”资格，现担任中国奢侈品协会副会长，为国家新闻出版总署培训中心及中国农业银行农银大学客座教授。

曾任全球规模最大、历史最久的培训公司美国卡内基训练?公司DaleCarnegie?Training资深经理，职业培训师，负责公司的营销、人事和授课工作，有效推广了卡内基品牌和课程。由于业绩突出，被奖励到卡内基美国总部接受专业培训。

曾任《企业管理》杂志社培训总监,编辑部副主任；北京泰信联合管理咨询有限公司高级顾问师。先后开发并组织了生产现场管理、精益生产方式(Lean) 、工业工程(IE) 、TOC生产管理、TOC项目管理等系列课程，以实用性获得企业好评。经过数年实践及高德拉特机构专业训练,成为高德拉特顾问师学会在中国大陆授权的首位“TOC生产管理培训师”及TOC国际认证组织（TOCICO）认证的“物流与供应链管理专家”。

曾任上海交通大学安泰经济与管理学院EDP项目主任，总裁校友会秘书长，长期主持《商界领袖课堂》名家论坛，与郎咸平、钱世政、刘康德、徐小跃等同台演讲。

刘春华老师老师致力于中国企业管理水准的提升，刘春华老师认为：管理咨询、管理培训一定不能脱离具体的实践，他立志做不脱产的高层管理者和优秀培训老师。与其说听刘春华的课程，不如说是听刘老师的管理感悟，他每堂课与学员积极互动，严厉但不乏幽默，风趣又充满逻辑，理论却极具实战。许多学员评价刘春华的课：醍醐灌顶不虚传，顿悟豁开真功夫。

曾在多家公司任职理事长、首席顾问、总监，并入选首本《国际职业培训师大黄页》，有着多年的管理实践经验。长期的实践，铸就了自身在“企业危机管理、企业危机管理与风险管理、企业全面风险管理、企业内部控制与全面风险管理、企业危机公关与媒体应对、公共危机管理、企业内部控制、突发事件的应急管理、网络时代的危机公关和舆情管理”等通用管理方面较强的培训功底，并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能广泛地联系企业的实际情况，根据企业存在的问题，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而解决相应的问题。培训的内容富有理性，而培训的方式却充满激情!

艾学蛟著名危机管理专家多家大型企业的CEO、中国摄影家协会会员艾学蛟教授讲课特点：案例丰富、信息量大、条理清晰、观点新颖、富有哲理、语言风趣、深入浅出、发人深省。擅长领域是企业战略 综合管理

李老师主要从事领导科学、心理学、院校教育学、国家安全、危机管理等理论与实践研究，特别对领导力、执行力、心理学、危机管理、国家安全、各级机关、基层工作特点规律等有独到的研究。在国家级核心学术期刊和报刊发表文章40多篇，为中央军委和武警总部等部门撰写咨询报告、政策性文件50多份。出版学术著作10多部。先后获得国家级教学科研成果三等奖、军队级教学科研成果一等奖等4项。

周耀龙，上海峰控投资股份有限公司总裁，上海柏强企业管理有限公司董事长，风控网（fengkong.org）创始人。注册高级企业风险管理师，资深中国注册会计师，中国注册税务师，加拿大魁北克大学工商管理硕士。

中美嘉伦总裁，著名咨询专家，中国企业联合会客座教授、、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、北京大学民营经济学院战略培训主讲老师、北京大成律师事务所企业改制部主清华大学总裁班客座教授任。

王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长 著名管理咨询专家，中国权威的企业管理咨询机构――北京仁达方略企业管理咨询公司董事长，实战派咨询代表人物，长期从事组织行为与组织变革实证研究与咨询实践。

沈海中老师的卓越优势与特长为拥有一线市场火爆招商与火爆销售的完全实战经验和辉煌的实战成果，因而对全国经销商和消费者的加盟与消费心理了如指掌，所以才能在低成本运营的前提下实现实实在在地火爆招商和火爆销售。正因为这样，目前全国有超过3000名陌生经销商通过电话、QQ、邮件等方式咨询过沈老师，以求解决终端难题，实现红火销售。

王之峰老师实战工作经验非常丰富，长期担任深圳知名上市公司及行业龙头企业高管，从事战略管理、营销模式创新、团队建设、企业变革、企业文化、现场精益管理及管理创新等方面工作，长期、深入接触世界一流企业。非常注重国家经济新战略，特别是“供给侧改革”、“一带一路”、“新经济”等对实体企业提供的各种新商机的研究与捕捉，对实体企业创新发展有着深入研究与实践。

企业经营的目的在于提升商业价值，商业价值的提升来自四个核心层面的创新：战略、模式、执行和系统，战略指引方向，模式设计策略，执行决定绩效，系统确定保障。

朱武祥老师，着名金融学家，清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授，商业模式研究工作室主任，狮城国际教育集团金融研究院首席专家。